\n<\/p>\n
Estos \u00faltimos a\u00f1os han sido a\u00f1os realmente complicados<\/strong> para muchos peque\u00f1os negocios<\/a> digitales como, por ejemplo, los nichos de contenido vertical<\/strong>.<\/p>\n Google no ha parado de \u201cpetar\u201d<\/em> con anuncios<\/strong> el \u201cabove the fold\u201d<\/em>, la zona de la p\u00e1gina que se puede ver sin hacer scroll, y las respuestas directas por la IA<\/strong> han restado una inmensa cantidad de tr\u00e1fico a muchas webs.<\/p>\n Yo tambi\u00e9n he sufrido estos cambios. Mi web, Ciudadano 2.0, fue durante muchos a\u00f1os la web mejor posicionada en habla hispana un nicho tan rentable como el hosting.<\/p>\n Eso, hacia la mitad del 2022 empez\u00f3 a cambiar radicalmente y hoy no est\u00e1 muerta del todo, pero se ha quedado en una fracci\u00f3n de lo que fue.<\/p>\n Nos guste o no, estamos ante un cambio de era<\/strong>: la era de captar tr\u00e1fico \u201cf\u00e1cil\u201d<\/em> masivo desde Google se ha terminado<\/strong> y ante esto, mucha gente se est\u00e1 planteando cambiar de negocio digital.<\/p>\n Pero, \u00bfc\u00f3mo podemos plantear un negocio digital que sea resistente a estos cambios?<\/em><\/p>\n En mi caso, la respuesta fue un cambio radical, un proyecto tipo SaaS<\/strong>, Deutsch GO!<\/strong><\/a>, que a\u00fan se encuentra en sus inicios, pero ya cuenta con una visi\u00f3n y objetivos bastante completos, mucho trabajo entre bastidores ya realizado y un primer prototipo publicado.<\/p>\n En este post te voy a contar la esencia del proceso de<\/strong> razonamiento<\/strong> que me ha llevado a decantarme por esta alternativa y de aqu\u00ed extraeremos principios generales que puedes para filtrar negocios SaaS viables y tambi\u00e9n otros negocios digitales que no sean SaaS.<\/p>\n Creo que a esta pregunta pr\u00e1cticamente ya hemos respondido en lo anterior, pero vamos a darle una perspectiva pr\u00e1ctica, para tocar las cosas un poco m\u00e1s con las manos.<\/p>\n Para ello, voy a tirar de mi proyecto como ejemplo concreto.<\/p>\n En mi caso, fue en el a\u00f1o 2022 cuando se produjo un declive muy pronunciado de la web y aquello ya me daba mala espina porque intu\u00eda que no iba a ser algo coyuntural<\/strong>. Cuando unos meses m\u00e1s tarde sali\u00f3 ChatGPT <\/strong>lo tuve clar\u00edsimo: aqu\u00ed hay que plantearse muy seriamente cosas nuevas.<\/p>\n Desde entonces fue un proceso de ir rumiando opciones, un proceso largo, de meses. Lo m\u00e1s importante de ese proceso fue aplicar un filtro de criterios<\/strong> que el nuevo negocio tuviese que cumplir para ser lo m\u00e1s fuerte posible ante este nuevo entorno, especialmente ante la evoluci\u00f3n de la IA.<\/p>\n No puedo poner aqu\u00ed todos los criterios filtrado porque son muchos, pero te cuento los que fueron los m\u00e1s importantes para mi caso en particular:<\/p>\n En primer lugar, asumir la situaci\u00f3n. La IA ha llegado para quedarse<\/strong>. Puedes elegir entre combatirla <\/strong>(vas a perder, esto es 100% seguro) o abrazarla<\/strong>, es decir, usarla y no s\u00f3lo eso, aprender a usarla cada mejor para potenciarte.<\/p>\n Para m\u00ed, la elecci\u00f3n era muy clara<\/strong>. Y s\u00ed, duele dejar atr\u00e1s algo que has construido durante a\u00f1os, y da v\u00e9rtigo hacerlo. Pero no tomar una decisi\u00f3n as\u00ed a tiempo puede ser desastroso.<\/p>\n \u00c9ste era uno de los criterios que ten\u00eda m\u00e1s claros: encontrar mi ventaja injusta, algo d\u00f3nde fuese muy dif\u00edcil competir conmigo. Esto es un cl\u00e1sico del emprendimiento: la famosa \u201cunfair advantage\u201d<\/em>.<\/p>\n En mi caso, vi que esta situaci\u00f3n se pod\u00eda dar en la combinaci\u00f3n de mi dominio de idiomas + mis conocimientos de marketing + mis conocimientos y experiencia en desarrollo de software:<\/p>\n No es una combinaci\u00f3n \u00fanica, pero es \u201crara\u201d<\/em>, suficientemente espec\u00edfica<\/strong> como para que haya realmente s\u00f3lo un grupo reducido de personas que puedan competir con el mismo esfuerzo en el dise\u00f1o y desarrollo de una plataforma de este tipo.<\/p>\n Y ojo: estamos hablando de un mercado \u00abpetado<\/strong>\u00bb como lo es el mercado del aprendizaje de idiomas.<\/p>\n Precisamente por eso, esta ventaja injusta es tan crucial: o conoces de una manera pr\u00e1cticamente milim\u00e9trica<\/strong> el sector, las debilidades de los dem\u00e1s y c\u00f3mo aprovecharlas para desarrollar modelos mejores u olv\u00eddate de intentarlo<\/strong>.<\/p>\n As\u00ed que esa es lo que considero mi ventaja injusta personal en mi proyecto.<\/p>\n Otra cosa que ten\u00eda muy clara es que iba a apostar por la v\u00eda \u201cinc\u00f3moda\u201d<\/em>, un proyecto complicado y laborioso<\/strong>. Ya tan s\u00f3lo eso, iba a ser una barrera de protecci\u00f3n muy grande<\/strong>.<\/p>\n Esto tiene una contrapartida obvia muy importante: la traves\u00eda por el desierto hasta que empieces a ver los primeros frutos es la larga<\/strong>, a\u00f1os, varios a\u00f1os. Y, adem\u00e1s, cr\u00e9eme que psicol\u00f3gicamente es verdaderamente dif\u00edcil seguir motivado. Te entran mil dudas en el camino de si no est\u00e1s haciendo el tonto a lo grande.<\/p>\n Este proyecto es una aplicaci\u00f3n con una base de datos compleja detr\u00e1s<\/strong> que trata de modelar el lenguaje porque eso es lo que va a dar pie a funcionalidades que s\u00f3lo encuentras en las grandes plataformas como Duolingo o Babbel.<\/p>\n Y ah\u00ed reside precisamente una de las mejores barreras de protecci\u00f3n de este proyecto. Todo el mundo puede acabar aprendiendo a hacer tutoriales de WordPress, pero esto, esto es otra historia.<\/p>\n \u00bfQui\u00e9n se plantea algo tan desagradecido?<\/em> Cuatro gatos, empresas o startups con el m\u00fasculo financiero suficiente, emprendedores peque\u00f1os como yo y alg\u00fan loco m\u00e1s que haya por ah\u00ed.<\/p>\n Hay una met\u00e1fora psicol\u00f3gica que me encanta y que es la del objeto reluciente<\/strong> (\u201cshiny object\u201d<\/em>).<\/p>\n Describe la tendencia de muchas personas de dejarse distraer f\u00e1cilmente con cada novedad que van apareciendo y que le parece m\u00e1s prometedora que las que tienen entre manos generando una tendencia a abandonar constantemente cosas buenas por meras promesas<\/strong> que en la mayor\u00eda de los casos al final no se cumplen<\/strong>.<\/p>\n Esto pasa en financias, en emprendimiento, en cacharros tecnol\u00f3gicos que te compras en Amazon, en todas partes.<\/p>\n El quid de la cuesti\u00f3n es que suele acabar produciendo fracasos: fracaso econ\u00f3mico, emprendedores que nunca consiguen consolidar una posici\u00f3n fuerte en su nicho, gente que no llega a fin de mes cada mes, etc., etc., etc.<\/p>\n Esto est\u00e1 pasando tambi\u00e9n, como no pod\u00eda ser de otra forma, con el hype en torno a la IA<\/strong>.<\/p>\n \u00bfEn qu\u00e9 sentido?<\/p>\n En muchos, pero me interesa espec\u00edficamente la tendencia a la \u201cvirguer\u00eda basada en IA\u201d<\/em>, proyectos dif\u00edciles, muy \u201csexies\u201d<\/em>, s\u00ed, pero muy nuevos y de dudosa utilidad real y \u00e9xito en el mercado<\/strong>. Un estilo de apuesta muy fuerte y con demasiadas inc\u00f3gnitas para mi gusto.<\/p>\n Y tambi\u00e9n me han llamado siempre la atenci\u00f3n proyectos que se exponen descaradamente a ser pisados por la evoluci\u00f3n de las IA generalistas como, por ejemplo, ChatPDF<\/strong> (extraer contenido de PDFs) o Remove.bg<\/strong> (eliminar el fondo de im\u00e1genes).<\/p>\n En mi caso, he preferido el enfoque contrario: buscar en conceptos \u201ctradicionales\u201d<\/em>, negocios \u201caburridos\u201d<\/em> d\u00f3nde gracias a la IA de repente eres capaz de competir con jugadores mucho m\u00e1s grandes y mejorar incluso lo existen.<\/p>\n Antes ya expliqu\u00e9 la problem\u00e1tica de los procesos estructurados para los chatbots y c\u00f3mo las actividades que requieran interacciones con procesos estructurados con sus usuarios ya vienen de manera natural con una barrera de protecci\u00f3n anti-IA.<\/p>\n Este aspecto no lo tengo abordado a\u00fan y est\u00e1 relativamente lejos, pero hay muchas opciones, desde comunidades de usuarios, una peque\u00f1a red social interna de los usuarios, hasta la integraci\u00f3n de profesores humanos, por ejemplo, para trabajar puntos muy espec\u00edficos que funcionan mucho mejor con un humano: trabajar la pronunciaci\u00f3n, practicar conversaciones, etc.<\/p>\n A\u00fan hay muchas m\u00e1s estrategias de defensa. As\u00ed que rematamos con algunas ideas m\u00e1s. No son los criterios que yo he usado, pero no por ello no son ideas muy interesantes para otros proyectos.<\/p>\n El t\u00e9rmino de \u201cfoso econ\u00f3mico\u201d<\/em> o Economic Moat<\/strong> es un concepto del mundo de la inversi\u00f3n que siempre me ha llamado mucho la atenci\u00f3n. Fue popularizado por Warren Buffett y se refiere a la ventaja competitiva que protege a una empresa de sus competidores<\/strong>, permiti\u00e9ndole mantener beneficios extraordinarios a largo plazo.<\/p>\n Es uno de esos criterios de oro cuando inviertes en bolsa y quieres tomar buenas decisiones en la elecci\u00f3n de tus acciones y evitar jugar al casino.<\/p>\n Es el motor que genera ese foso es el efecto red<\/strong>. Ocurre cuando el valor de un producto o servicio aumenta para los usuarios actuales a medida que se unen nuevos usuarios<\/strong>.<\/p>\n Un ejemplo cl\u00e1sico es WhatsApp<\/strong>.<\/p>\n No te quedas porque te obliguen, sino porque ah\u00ed es donde est\u00e1n todos tus contactos<\/strong>. Sin que la empresa tenga que hacer nada especial, una vez llegado a ese punto, esto te ata much\u00edsimo<\/strong>.<\/p>\n Irte a otra app te supondr\u00eda una p\u00e9rdida de valor social (un coste de cambio emocional y log\u00edstico). No es un efecto forzado con extorsi\u00f3n por parte del fabricante. Es un efecto natural del propio negocio.<\/p>\n Ejemplo de pr\u00e1cticas forzadas poco \u00e9ticas son, por ejemplo, los contratos de permanencia (que ser\u00eda la versi\u00f3n \u00abpoco \u00e9tica\u00bb o forzada), aprovechar el poder una marca para boicotear est\u00e1ndares y con ello hacer a sus clientes m\u00e1s cautivos<\/strong> (lo que ha hecho Apple muchos a\u00f1os con est\u00e1ndares propios para conectores, etc.) y as\u00ed sucesivamente.<\/p>\n Eso \u00faltimo no son un verdaderos Moats, eso son estrategias muy criticables con cierto grado de mala fe para hacer cautivos <\/strong>a los clientes. Cuando logras un verdadero Moat, no necesitas esas pr\u00e1cticas. Es simplemente una consecuencia natural de un modelo de negocio brillante<\/strong>.<\/p>\n En muchos campos hay grandes soluciones muy conocidas, pero que no por ello son perfectas y\/o no han querido cubrir las necesidades de los clientes m\u00e1s peque\u00f1os (mucho m\u00e1s sencillas).<\/p>\n Si eres un experto en determinadas \u00e1reas donde puedes identificar a usuarios frustrados, o bien, porque las soluciones que manejen son malas, o bien, porque necesitan soluciones, pero las soluciones que hay no se les adaptan bien (demasiado complejas para su casu\u00edstica, etc.), etc.<\/p>\n Ah\u00ed puede haber tambi\u00e9n grandes oportunidades.<\/p>\n Aqu\u00ed un ejemplo que se me viene a la cabeza es, por ejemplo, DinoRank<\/strong><\/a>. Una herramienta de SEO espa\u00f1ola que se ha consolidado como alternativa frente a las grandes marcas, por una fracci\u00f3n de su precio<\/strong>.<\/p>\n El mundo de las herramientas SEO es un mundo muy caro<\/strong>. Los precios de los l\u00edderes (Semrush<\/a>, Ahrefs<\/a>, etc.) no bajan de los $100 incluso en sus tarifas m\u00e1s baratas<\/strong>. Es cierto, que, a cambio, recibes un conjunto de funcionalidades muy ricas, especialmente en Semrush, en mi opini\u00f3n.<\/p>\n Pero como usuario activo de Semrush desde hace casi una d\u00e9cada, te puedo decir m\u00e1s del 70-80% de esa funcionalidad nunca la he usado, no por desconocimiento, sino porque para mi caso, no me aportaba suficiente valor como para dedicarle el tiempo que requer\u00edan. Y no es porque sea un usuario b\u00e1sico, sino porque ya son funcionalidades cuya utilidad frente al tiempo que te consumen es dudosa.<\/p>\n Es decir, como en casi todo, aqu\u00ed aplica la Ley de Pareto del 80\/20. Aplicado aqu\u00ed ser\u00eda que al 80% de los usuarios les basta con el 20% de esa funcionalidad, pero est\u00e1s pagando el 100%<\/strong> porque, por razones que nunca he entendido (bueno, en realidad, s\u00ed\u2026), ninguna de estas empresas te da la opci\u00f3n de un acceso mucho m\u00e1s granular.<\/p>\n Aqu\u00ed es d\u00f3nde DinoRank con su jugada ha triunfado. Por una fracci\u00f3n del precio tienes toda esa funcionalidad que realmente necesitas y m\u00e1s, incluso funcionalidad que como tal no tienen ni SEMrush, ni Ahrefs.<\/p>\n C\u00f3mo peque\u00f1o bonus<\/strong>, te dejo aqu\u00ed un prompt que te ayudar\u00e1n mucho a explorar ideas SaaS<\/strong>, especialmente si todo esto es muy nuevo para ti:<\/p>\n \u201cAct\u00faa como un consultor experto en negocios SaaS unipersonales.<\/em><\/p>\n Quiero crear un side-project de SaaS. Mi perfil es el siguiente:<\/em><\/p>\n 1.) Conocimientos t\u00e9cnicos: (Pon aqu\u00ed tu opci\u00f3n. Por ejemplo: \u00abExperiencia en desarrollo software\u00bb, \u00abSin experiencia en desarrollo software, pero me motiva la tecnolog\u00eda\u00bb)<\/em><\/p>\n 2.) Sectores en los que cuento con experiencia: (descr\u00edbelo aqu\u00ed)<\/em><\/p>\n 3.) Mi \u00abventaja injusta\u00bb: (descr\u00edbela aqu\u00ed)<\/em><\/p>\n 4.) Disponibilidad: XX horas semanales.<\/em><\/p>\n El objetivo es que sean negocios que dependan lo menos posible de Google y cuenten con un foso defensivo ante la IA (sobre todo, contra los chatbot IA generalistas), pero que la vez pueden usar la IA a su favor.<\/em><\/p>\n Ejemplos del fosos defensivos \u00abanti-IA\u00bb son:<\/em><\/p>\n 1.) Que el SaaS implemente procesos no triviales que no encajan con las capacidades de ChatBots.<\/em><\/p>\n 2.) Que involucren el factor humano, que la presencia e interacci\u00f3n con humanos sea percibido como valor a\u00f1adido por los usuarios.<\/em><\/p>\n 3.) Sectores donde el factor \u00abalucinaci\u00f3n\u00bb de la IA es inaceptable.<\/em><\/p>\n 4.) Que tengan un componente de juicio cr\u00edtico y sentido com\u00fan dif\u00edcilmente asumible por una IA.<\/em><\/p>\n Sobre estas premisas confeccionar una lista de 25 ideas con el siguiente formato:<\/em><\/p>\n x) (idea): (descripci\u00f3n de la idea por qu\u00e9 es demandada y por qu\u00e9 funciona como negocio \u00abanti-IA\u00bb)<\/em><\/p>\n Prioriza ideas que:<\/em><\/p>\n 1.) Ya existen, son probadas, pero donde es realista pensar en las soluciones que mejoren las que lideran el mercado a la vez que son viables para mi perfil.<\/em><\/p>\n 2.) Donde las soluciones actuales tienen precios excesivos y se puede plantear una variante muy simplificada pero \u00fatil que con un precio mucho m\u00e1s bajo puede llegar a un nuevo p\u00fablico.\u201d<\/em><\/p>\n Creo que ya sirve como un buen punto de partida, pero por supuesto, es mejorable. A partir de aqu\u00ed, cacharrea t\u00fa, seguro que te van a venir ideas de c\u00f3mo irlo refinando por tu cuenta.<\/p>\n Por otra parte, \u201ctun\u00e9alo\u201d<\/em> a tu medida.<\/p>\n Por ejemplo: est\u00e1 dise\u00f1ado para darte muchas ideas, pero con una descripci\u00f3n compacta. Pero quiz\u00e1s prefieres lo contrario. S\u00f3lo 5 ideas, pero profundizando mucho m\u00e1s en la explicaci\u00f3n de la idea, por qu\u00e9 puede funcionar, etc.<\/p>\n Emprender en el mundo SaaS requiere una dosis de realismo<\/strong> que el hype<\/em> actual del \u00abvibe coding\u00bb a veces nubla: no basta con pedirle cosas a una IA si no se comprenden los cimientos.<\/p>\n Para quienes ya tienen experiencia en desarrollo, las puertas est\u00e1n abiertas de par en par, pero para el entusiasta que empieza de cero, dir\u00eda que el camino exige al menos un a\u00f1o de aprendizaje intensivo en tecnolog\u00edas clave como PHP, SQL y JavaScript.<\/p>\n No es una ruta imposible, pero s\u00ed un reto de fondo muy importante<\/strong> que requiere disciplina para dominar no solo el c\u00f3digo, sino la l\u00f3gica y la seguridad que sostienen cualquier aplicaci\u00f3n seria.<\/p>\n Sin embargo, si la tecnolog\u00eda no es tu fuerte ni tienes la motivaci\u00f3n para dedicar cientos de horas a aprenderla, un SaaS unipersonal puede convertirse en una monta\u00f1a inescalable.<\/p>\n En este escenario, la clave no es forzar una habilidad que no posees, sino cambiar de estrategia: la figura de un socio tecnol\u00f3gico o un equipo competente es fundamental<\/strong>. Delegar la arquitectura t\u00e9cnica en manos expertas te permite centrarte en el modelo de negocio y el mercado, transformando una barrera t\u00e9cnica insuperable en una colaboraci\u00f3n estrat\u00e9gica donde cada parte aporta lo que mejor sabe hacer.<\/p>\n En conclusi\u00f3n, la viabilidad de tu proyecto SaaS depende de c\u00f3mo decidas cubrir la brecha t\u00e9cnica. La visi\u00f3n ingenua que se vende en el actual hype del vibe coding de que con la IA ya no hace falta programar simplemente es mentira<\/strong>. Queda muy bien para hacer un programita que hace algo chulo en YouTube, pero m\u00e1s all\u00e1 de eso, en cualquier proyecto serio, te vas a dar contra una pared.<\/p>\n Ya sea mediante el sudor propio aprendiendo un stack<\/em> robusto y probado como PHP (que sigue siendo despu\u00e9s de muchos a\u00f1os una opci\u00f3n t\u00e9cnica excelente por su equilibrio entre potencia y sencillez) o buscando un aliado que domine los \u00abhierros\u00bb, lo que est\u00e1 claro es que no existen los atajos m\u00e1gicos.<\/p>\n Un SaaS exitoso se construye sobre una base t\u00e9cnica s\u00f3lida, ya sea propia o compartida, dejando atr\u00e1s las falsas promesas de que cualquiera puede programar sin esfuerzo.<\/p>\n Bien, en el caso de que veas que esto puede ser una opci\u00f3n para ti, tenemos que profundizar en c\u00f3mo desarrollar con el apoyo de la IA y el \u201cvibe coding\u201d<\/em> porque el hecho de que es visi\u00f3n de que ya no hacen falta programadores sea mentira, no significa que la IA no sea tremendamente \u00fatil en todo esto.<\/p>\n As\u00ed que veamos qu\u00e9 es qu\u00e9 no es el vibe coding exactamente.<\/p>\n El vibe coding<\/strong> es el nuevo paradigma donde dejas de ser un \u00abpicacodigos\u00bb<\/em> para convertirte en un director de orquesta. Es la visi\u00f3n de construir software complejo simplemente transmitiendo tu intenci\u00f3n y flujo creativo a la IA (tu \u201cvibe\u201d), que es quien se encarga de la ejecuci\u00f3n pesada.<\/p>\n Es, b\u00e1sicamente, lo que nos est\u00e1 permitiendo a peque\u00f1os emprendedores en solitario montar proyectos que antes requer\u00edan una startup de diez personas.<\/p>\n Como adelanto te dir\u00e9 que la realidad, en mi opini\u00f3n, la describir\u00eda como un 50% de realidad y otro 50% de puro hype<\/strong>. Ve\u00e1moslo con mayor detalle.<\/p>\n Totalmente cierto<\/strong>.<\/p>\n Es dif\u00edcil ponerle cifras exactas, var\u00eda seg\u00fan el contexto de lo que haces, pero sin arriesgarme a decir burradas, hablar de un factor de aceleraci\u00f3n de m\u00ednimo 3, 4 veces me parece incluso conservador.<\/p>\n Pero, es m\u00e1s: ya no s\u00f3lo es la velocidad. Es el factor \u201cabrir puertas que estaban cerradas\u201d<\/em><\/strong>, desbloquear cosas imposibles o que requer\u00edan un esfuerzo desproporcionado y con ello supon\u00edan un bloqueo en la pr\u00e1ctica, sobre todo, en un caso de un proyecto unipersonal.<\/p>\n Como en todo, pr\u00e1cticamente el 100% de los desarrolladores tienen grandes lagunas en ciertas \u00e1reas concretas. En mi caso, por ejemplo, esas \u00e1reas son JavaScript y consultas (SQL) muy complejas en bases de datos.<\/p>\n Eso es as\u00ed porque por el perfil de cosas en las que he trabajo no lo he necesitado, no he trabajado en esas partes.<\/p>\n Pero cuando te haces cargo de la aplicaci\u00f3n completa, de todas sus partes, las dos cosas las vas a necesitar. Por tanto, sin IA, aqu\u00ed ya ten\u00eda un bloqueo complicad\u00edsimo de resolver (cientos de horas de estudio y pr\u00e1ctica).<\/p>\n Sin embargo, con la IA como experto en estas \u00e1reas lo he resuelto con un chasquido de los dedos<\/strong>.<\/p>\n Sigo sin ser un experto en JavaScript, pero con mi base general s\u00ed soy competente para entender y valorar razonablemente c\u00f3digo JavaScript incluso complejo y consultas avanzadas generadas por la IA, pero hacer yo ese c\u00f3digo desde cero, sin ayuda, esa ya es otra historia.<\/p>\n Es decir, la parte dif\u00edcil, hacer t\u00fa estas cosas desde cero, me la he podido quitar y con mis conocimientos generales de programaci\u00f3n es suficiente para poder supervisar el trabajo realizado.<\/p>\n Mentira cochina<\/strong>. Absolutamente rid\u00edculo. Lo grave es que este mensaje lo difunden incluso personas de la talla de Elon Musk que hab\u00eda predicho la singularidad <\/strong>(la IA superando a los humanos en todos los aspectos) para el a\u00f1o 2026<\/strong>, es decir, ahora.<\/p>\n Qu\u00e9 quieres que te diga. Estamos muy lejos de eso. Puro hype.<\/p>\n Tampoco me atrever\u00eda a negar que ocurra de aqu\u00ed a un tiempo, pero no va a ser ni este a\u00f1o, ni el siguiente. Y aun as\u00ed est\u00e1 por ver si llega alg\u00fan d\u00eda mientras que la IA est\u00e9 basada en LLMs<\/strong><\/a>.<\/p>\n Mi intuici\u00f3n personal desde hace tiempo (cada vez m\u00e1s com\u00fan en este proceso de caerse del guindo que ya ha empezado con este hype) es que hoy por hoy, con los LLMs (la tecnolog\u00eda de las IA de generaci\u00f3n de output tipo texto) tenemos un techo de cristal hasta que no haya un evento disruptivo<\/strong> en tecnolog\u00eda IA, una nueva base tecnol\u00f3gica superior a los LLMs.<\/p>\n Mientras tanto, en proyectos no triviales<\/strong>, si s\u00f3lo le dices a la IA lo que tiene que hacer y no entiendes lo que te hace, es s\u00f3lo cuesti\u00f3n de tiempo de que te estampes contra un muro<\/strong>.<\/p>\n Las demos en YouTube de una app de calendario de citas compartidas con un UI muy chulo creada en 5 minutos son impactantes, pero lo que la gente no ve es que eso son aplicaciones triviales en cuanto a su grado de complejidad l\u00f3gica.<\/p>\n En definitiva: en este momento y por muchos a\u00f1os, no hay alternativa al juicio cr\u00edtico y competente humano<\/strong>. Punto final.<\/p>\n Y esto nos lleva al \u00faltimo problema: incluso en el caso raro de que en un proyecto complejo no te estampes contra una pared, es decir, que no llegues a un punto de no retorno donde ya solo queda tirar todo a la basura, en el mejor de los casos, vas a acabar con una monta\u00f1a de deuda t\u00e9cnica<\/strong>.<\/p>\n El concepto de deuda t\u00e9cnica no es nuevo.<\/p>\n Ocurre en los proyectos de software que se vuelven inmanejables, a veces m\u00e1s por culpa de clientes sin ideas claras que hacen y deshacen mil veces sus requisitos (una situaci\u00f3n frecuente) y a veces por equipos t\u00e9cnicos incompetentes, o una mezcla de las dos cosas.<\/p>\n Es decir, incluso con humanos ya es muy dif\u00edcil crear un proyecto sano, un proyecto con un dise\u00f1o y organizaci\u00f3n limpia y l\u00f3gica que permita mantenerlo bien y evolucionarlo con un esfuerzo razonable.<\/p>\n Aqu\u00ed, el efecto de \u201cdejar hacer\u201d<\/em> a la IA con filosof\u00eda vibe coding (un usuario que no sabe de desarrollo de software) es comparable a un proyecto complejo liderado por ese mismo usuario con un equipo de programadores mediocres.<\/p>\n Eso s\u00f3lo puede acabar mal.<\/p>\n Despu\u00e9s de este recorrido, la fotograf\u00eda del estado actual de los negocios digitales queda bastante clara: No estamos ante el fin del emprendimiento digital, sino ante una limpieza de modelos c\u00f3modos<\/strong> contra los cuales la tecnolog\u00edas ahora es capaz de competir y competir con ventaja.<\/p>\n Aqu\u00ed te resumo lo que para m\u00ed son los puntos clave de lo que hemos comentado:<\/p>\n En definitiva:<\/strong> Estamos en el mejor momento para los peque\u00f1os emprendedores que se atrevan con proyectos dif\u00edciles y ambiciosos, siempre que mantengan el juicio cr\u00edtico<\/strong> y no busquen atajos que no existen.<\/p>\n<\/div>\n\n Estos \u00faltimos a\u00f1os han sido a\u00f1os realmente complicados para muchos peque\u00f1os negocios digitales como, por ejemplo, los nichos de contenido vertical. Google no ha parado de \u201cpetar\u201d con anuncios el \u201cabove the fold\u201d, la zona de la p\u00e1gina que se puede ver sin hacer scroll, y las respuestas directas por la IA han restado una […]\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5738,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[243,356,1287,12,285,90,75],"class_list":["post-6932","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-diseno-web","tag-agencia-de-diseno-web","tag-agencia-de-redes-sociales","tag-agencia-seo","tag-diseno-web","tag-manejo-de-redes-sociales","tag-posicionamiento-web","tag-seo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/disenodepagina.com\/disenoweb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6932","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/disenodepagina.com\/disenoweb\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/disenodepagina.com\/disenoweb\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/disenodepagina.com\/disenoweb\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/disenodepagina.com\/disenoweb\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6932"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/disenodepagina.com\/disenoweb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6932\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/disenodepagina.com\/disenoweb\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5738"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/disenodepagina.com\/disenoweb\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6932"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/disenodepagina.com\/disenoweb\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6932"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/disenodepagina.com\/disenoweb\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6932"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\u00bfC\u00f3mo dise\u00f1ar un nuevo negocio digital mucho m\u00e1s s\u00f3lido?<\/h2>\n
En mi caso, \u00bfcu\u00e1l fue la estrategia y criterios de cribado?<\/h3>\n
1.\u00a0Abrazar a la IA<\/h4>\n
2. Encontrar mi ventaja injusta<\/h4>\n
\n
3.\u00a0Plantear un proyecto ambicioso y dif\u00edcil<\/h4>\n
4. Escoger un nicho de mercado \u201caburrido\u201d<\/h4>\n
5. Buscar un nicho que requiere de procesos estructurados<\/h4>\n
6. Integrar al factor humano como aportaci\u00f3n de valor<\/h4>\n
Ejemplos de otros criterios interesantes<\/h3>\n
Busca \u201cFosos econ\u00f3micos\u201d<\/h4>\n
Ideas que ya existen, pero que son claramente mejorables o simplificables<\/h4>\n
Precios excesivos de los l\u00edderes<\/h4>\n
Un prompt para filtrar ideas SaaS<\/h2>\n
\u00bfEs un negocio SaaS una buena opci\u00f3n para ti?<\/h2>\n
Que hay de cierto y mentira en el hype del Vibe Coding<\/h2>\n
\u00bfQu\u00e9 es el vibe coding exactamente?<\/h3>\n
\u00bfQu\u00e9 hay de hype y qu\u00e9 hay de realidad en el vibe coding?<\/h3>\n
Con la IA se aceleran los desarrollos en un factor N<\/h4>\n
Ya no hacen falta programadores. Cualquiera puede hacer ahora proyectos de software ambiciosos<\/h4>\n
El problema de la deuda t\u00e9cnica<\/h4>\n
Conclusiones: Menos \u00abhumo\u00bb y m\u00e1s estrategia<\/h2>\n
\n
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