El grupo publicitario Dentsu<\/a><\/strong> ha cerrado el primer semestre de 2026<\/strong> con un crecimiento org\u00e1nico del<\/strong> 0,3%<\/strong>. Es el buen desempe\u00f1o en Jap\u00f3n -su pa\u00eds de origen- lo que ha salvado al holding de tener cifras totales de retroceso, ya que su rendimiento en buena parte de los mercados s\u00ed se ha contra\u00eddo respecto a ejercicios anteriores. El mercado nip\u00f3n<\/strong> ha tenido un avance positivo del 5%, frente a la evoluci\u00f3n negativa en Am\u00e9rica (-5%), en Asia-Pac\u00edfico (3,8%) y en EMEA (0,2%).<\/p>\n Durante los primeros seis meses de este a\u00f1o, las ventas<\/strong> netas de Dentsu han alcanzado los 583.000 millones de yenes (unos 3.170 millones de euros), cifras que representan un 3,7% m\u00e1s<\/strong> que en el mismo periodo del a\u00f1o anterior.<\/p>\n Por \u00e1reas de actividad<\/strong>, la rama de Media es una de las que mejor ha resistido<\/a> y ha mostrado un comportamiento s\u00f3lido. Dentsu la considera una pieza central de su estrategia internacional, con Carat, iProspect y dentsu X<\/strong> como principales marcas dentro de esta divisi\u00f3n, y prev\u00e9 seguir concentrando inversiones en ellas. Su desempe\u00f1o tambi\u00e9n ha tenido reflejo en Cannes Lions 2026<\/a> -uno de los cert\u00e1menes m\u00e1s reputados del \u00e1mbito de la publicidad-, donde entre todas estas agencias sumaron 40 Leones<\/strong>, un reconocimiento al trabajo desarrollado durante el \u00faltimo a\u00f1o.<\/p>\n En cambio, las \u00e1reas de creatividad y de Customer Experience Management (CXM) han atravesado un momento complicado<\/strong>. En Dentsu Creative, los ingresos disminuyeron m\u00e1s de un 20% en Am\u00e9rica y un 3% en Europa, lo que refleja una mejor situaci\u00f3n en este lado del Atl\u00e1ntico.<\/p>\n El margen operativo<\/strong> del grupo se ha situado en el 12,3% durante este primer semestre de 2026. La evoluci\u00f3n internacional lleva a Dentsu a modificar parte de sus objetivos<\/strong>. El grupo se hab\u00eda propuesto como objetivo para este a\u00f1o que no hubiera mercados operando con p\u00e9rdidas. Ahora, la omnipresencia de la rentabilidad queda en pausa y la meta se pospone a 2027.<\/strong><\/p>\n La estrategia de Dentsu para esta etapa pasa por reducir la complejidad de su estructura internacional<\/a><\/strong> -un cambio que ya se ha producido en la regi\u00f3n EMEA<\/a>-, mejorar la rentabilidad y acelerar la transformaci\u00f3n mediante IA y tecnolog\u00eda. El grupo prev\u00e9 reducir en torno a un 30% los costes<\/strong> de su sede global antes de 2028 y recortar entre 70 y 80 entidades internacionales durante 2026, con nuevas reducciones previstas posteriormente. En total, espera conseguir m\u00e1s de 50.000 millones de yenes en ahorros operativos<\/strong> de cara a 2027.<\/p>\n Al frente de este proceso, el CEO global Takeshi Sano<\/a><\/strong> sit\u00faa la ejecuci\u00f3n y la velocidad de transformaci\u00f3n entre las prioridades de Dentsu. En su comunicaci\u00f3n sobre los resultados, el directivo subray\u00f3 que las empresas necesitan capacidad para \u00abconvertir de forma constante los conceptos en resultados concretos\u00bb. Sano tambi\u00e9n defini\u00f3 la orientaci\u00f3n hacia el cliente como el \u00abmantra\u00bb<\/strong> de la compa\u00f1\u00eda, apoyado en dos capacidades: agilidad y colaboraci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n La inteligencia artificial<\/strong><\/a> se sit\u00faa en el centro de la transformaci\u00f3n de Dentsu, que busca incorporar estas herramientas junto con los datos y la tecnolog\u00eda a sus operaciones y a los servicios que ofrece a sus clientes. En el primer semestre de 2026, el grupo destin\u00f3 3.700 millones de yenes<\/strong> (unos 20 millones de euros) a inversiones en Media, IA y Data & Technology, con el objetivo de integrar estas capacidades en sus negocios a partir de 2027.<\/p>\n De cara al cierre de 2026, Dentsu mantiene su previsi\u00f3n de alcanzar un crecimiento org\u00e1nico de alrededor del 1%<\/strong>. La compa\u00f1\u00eda espera que Jap\u00f3n siga sosteniendo buena parte de ese avance mientras trabaja en la recuperaci\u00f3n de sus operaciones internacionales. Su plan actualizado contempla alcanzar la rentabilidad en todos los mercados en 2027 y situar el crecimiento org\u00e1nico entre el 2% y el 3% en 2028<\/strong>, junto con un margen operativo del 16%.<\/p>\n<\/div>\n\n El grupo publicitario Dentsu ha cerrado el primer semestre de 2026 con un crecimiento org\u00e1nico del 0,3%. Es el buen desempe\u00f1o en Jap\u00f3n -su pa\u00eds de origen- lo que ha salvado al holding de tener cifras totales de retroceso, ya que su rendimiento en buena parte de los mercados s\u00ed se ha contra\u00eddo respecto a […]\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6811,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[243,356,1287,12,285,90,75],"class_list":["post-6810","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-diseno-web","tag-agencia-de-diseno-web","tag-agencia-de-redes-sociales","tag-agencia-seo","tag-diseno-web","tag-manejo-de-redes-sociales","tag-posicionamiento-web","tag-seo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/disenodepagina.com\/disenoweb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6810","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/disenodepagina.com\/disenoweb\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/disenodepagina.com\/disenoweb\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/disenodepagina.com\/disenoweb\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/disenodepagina.com\/disenoweb\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6810"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/disenodepagina.com\/disenoweb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6810\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/disenodepagina.com\/disenoweb\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6811"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/disenodepagina.com\/disenoweb\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6810"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/disenodepagina.com\/disenoweb\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6810"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/disenodepagina.com\/disenoweb\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6810"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\u00bfCu\u00e1les han sido las ramas m\u00e1s rentables?<\/h2>\n
Una nueva etapa centrada en simplificar: la postura de Takeshi Sano<\/h2>\n
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<\/figure>\nLos siguientes pasos en Dentsu<\/h2>\n
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