{"id":6153,"date":"2025-11-21T04:24:59","date_gmt":"2025-11-21T04:24:59","guid":{"rendered":"https:\/\/disenodepagina.com\/disenoweb\/los-cmo-mantienen-una-paradojica-relacion-con-la-ia\/"},"modified":"2025-11-21T04:24:59","modified_gmt":"2025-11-21T04:24:59","slug":"los-cmo-mantienen-una-paradojica-relacion-con-la-ia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/disenodepagina.com\/disenoweb\/los-cmo-mantienen-una-paradojica-relacion-con-la-ia\/","title":{"rendered":"Los CMO mantienen una parad\u00f3jica relaci\u00f3n con la IA"},"content":{"rendered":"<p> \n<\/p>\n<p>Aunque los CMO son conscientes de las oportunidades estrat\u00e9gicas emanadas de la IA, no otorgan siempre a esta tecnolog\u00eda un trato preferente.<\/p>\n<div>\n<p>Aun cuando entre los <a href=\"https:\/\/www.marketingdirecto.com\/anunciantes-general\/publicaciones\/asi-cambiara-papel-cmo-futuro\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">CMO<\/a> existe en t\u00e9rminos generales una gran urgencia a la hora de arrojarse en los brazos de la IA, <strong>en el d\u00eda a d\u00eda esta tecnolog\u00eda no resulta a la postre tan prioritaria para los directores de marketing.<\/strong> As\u00ed se colige al menos del informe de McKinsey \u00abThe State of Marketing Europe\u00bb.<\/p>\n<p>La implementaci\u00f3n de la IA generativa y de la IA ag\u00e9ntica se cuela en el Top 3 de prioridades de los directores de marketing de cara a 2026 (junto al branding, los presupuestos y el ROI). Sin embargo, cuando a id\u00e9nticos CMO se les solicita que ordenen los 20 temas que tendr\u00e1n, a su juicio, m\u00e1s importancia en t\u00e9rminos de negocio durante el a\u00f1o que viene en el seno del departamento de marketing, <strong>la IA queda relegada parad\u00f3jicamente a la 17\u00aa posici\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<p>Parece, en este sentido, que aunque los directores de marketing son perfectamente conscientes de las oportunidades estrat\u00e9gicas emanadas de la integraci\u00f3n de la IA en el marketing, <strong>les cuesta simult\u00e1neamente otorgar a esta tecnolog\u00eda una posici\u00f3n preferente en su agenda<\/strong>. Y con esta manera de proceder los CMO estar\u00edan siendo despojados de una importante ventaja competitiva.<\/p>\n<p>La IA es contemplada como una prioridad digna de colarse en el Top 5 para aquellos CMO a los que McKinsey endilga la etiqueta de <strong>\u00abAI leaders\u00bb<\/strong>, mientras que aquellos que <a href=\"https:\/\/www.marketingdirecto.com\/anunciantes-general\/publicaciones\/aspirantes-cmo-cuesta-sangre-sudor-lagrimas-subir-escalera-corporativa\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">directores de marketing<\/a> que emplazan esta tecnolog\u00eda al final de la lista son los denominados <strong>\u00abAI laggards\u00bb<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Una de cada cuatro compa\u00f1\u00edas ha obtenido en los \u00faltimos dos a\u00f1os mejoras superiores al 20% desde el punto de vista de la eficiencia del marketing a ra\u00edz del empleo de la IA generativa<\/strong>. Y de manera similar, las empresas con un nivel alto de madurez de IA obtienen una mejora media del 22% desde el punto de vista de la eficiencia del marketing y proyectan asimismo una mejora del 28% en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Bien utilizada, la IA puede ser una importante ventaja competitiva para los CMO<\/strong><\/h3>\n<p>En cambio, entre aquellas empresas que est\u00e1n a\u00fan rezagadas en la adopci\u00f3n de la IA <strong>el 89% dice haber visto una mejora poca o nula en relaci\u00f3n con la eficiencia del marketing.<\/strong> Hoy por hoy el 94% de las organizaciones tilda de bajo su nivel de madurez de <a href=\"https:\/\/www.marketingdirecto.com\/imprescindibles\/inteligencia-artificial\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">IA<\/a> (algo inevitablemente sorprendente si tenemos en cuenta que esta tecnolog\u00eda lleva ya casi tres a\u00f1os entre nosotros).<\/p>\n<p>El mayor obst\u00e1culo con el que se topan de bruces las empresas que van a\u00fan en el vag\u00f3n de cola de la IA es la infraestructura tecnol\u00f3gica (81%) seguida de la adopci\u00f3n y la escala de la inteligencia artificial (65%). Por el contrario, en las empresas que son l\u00edderes en el \u00e1mbito de la IA la infraestructura es un \u00f3bice solo para una quinta parte de las compa\u00f1\u00edas. <strong>A las empresas l\u00edderes en IA les preocupa sobre todo y ante todo (mucho m\u00e1s que la infraestructura tecnolog\u00eda) el impacto de la inteligencia artificial en la estrategia (47%<\/strong>).<\/p>\n<p>Conviene, por otra parte, hacer notar que <strong>en las empresas que tienen la vitola de l\u00edderes en el ramo de la IA esta tecnolog\u00eda se perfila particularmente \u00fatil a la hora de personalizar contenido a gran escala (80%), optimizar medios (60%) y descubrir productos (57%).<\/strong> Y las compa\u00f1\u00edas que van a la zaga en la IA se\u00f1alan que la automatizaci\u00f3n de tareas no creativas (62%), la optimizaci\u00f3n de medios (54%) y la investigaci\u00f3n de mercados (43%) son las \u00e1reas en la que esta tecnolog\u00eda puede ser potencialmente m\u00e1s \u00fatil.<\/p>\n<p>En este sentido,<strong> los \u00abearly adopters\u00bb de la IA contemplan esta tecnolog\u00eda m\u00e1s como una herramienta estrat\u00e9gica<\/strong>, mientras que los \u00abAI laggards\u00bb la perciben sobre todo y ante todo como una manera de aliviar tareas m\u00e1s tediosas y poco m\u00e1s.<\/p>\n<\/div>\n\n<br \/><a href=\"https:\/\/www.marketingdirecto.com\/anunciantes-general\/publicaciones\/prioridad-medias-cmo-paradojica-relacion-ia\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Source link <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aunque los CMO son conscientes de las oportunidades estrat\u00e9gicas emanadas de la IA, no otorgan siempre a esta tecnolog\u00eda un trato preferente. 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